- 随机应变调整策略：市场环境瞬息万变，企业需要像曹玮借敌除叛那样，根据市场变化迅速调整策略。当竞争对手推出新的产品或服务时，企业应快速分析形势，找到自身优势和对手弱点，及时推出针对性的产品或服务。

- 利用变化创造机会：如同崔巨伦智脱贼手，企业可以利用市场变化带来的机会，通过创新产品、拓展渠道等方式，在市场中脱颖而出。例如，随着电商的兴起，许多传统企业抓住这个机会，开展线上业务，实现了新的增长。

处理商业危机

- 转移焦点化解危机：当企业面临负面事件或危机时，可以学习张咏巧平哗变的方法，转移公众的注意力。比如通过举办公益活动、发布重要的新产品信息等方式，将公众的注意力从危机事件上转移开，降低危机对企业的影响。

- 坦诚沟通解决问题：在面对危机时，企业也需要像故事中的人物那样，坦诚地与各方沟通，及时说明情况，提出解决方案。比如产品出现质量问题，企业应立即召回产品，向消费者道歉，并公布改进措施，以赢得消费者的信任。

商业谈判与合作

- 洞察需求掌握主动：在商业谈判中，要像故事中的人物洞察形势一样，敏锐地洞察对方的需求和利益点，找到双方的共同利益，从而达成合作。例如，在与供应商谈判时，了解对方的生产能力和成本结构，提出合理的采购方案，实现双方共赢。

- 灵活变通达成合作：在合作过程中，可能会遇到各种问题和分歧，这就需要像古人那样灵活变通。当双方在合作条款上存在争议时，可以通过调整合作方式、增加附加条款等方式，找到双方都能接受的解决方案。

优势

灵活应变，把握机遇：在快速更迭的商业环境里，市场需求、竞争对手策略、政策法规随时可能发生变化。以智能手机市场为例，当消费者对拍照功能需求猛增时，具备灵变思维的手机厂商能迅速调整研发方向，加大影像技术投入，如华为在影像算法和镜头硬件上持续创新，推出高像素镜头和先进夜景拍摄模式，抢占市场份额。企业还能通过分析行业趋势，提前布局新兴领域。在新能源汽车兴起初期，比亚迪敏锐捕捉到这一机遇，果断加大研发投入，从传统燃油车向新能源汽车转型，成为行业领军者，实现业务的高速增长。

高效化解危机：商业活动中，各类危机如产品质量问题、公关事件等时有发生。三星手机曾因电池爆炸事件陷入严重危机，三星迅速采取召回产品、公开道歉、投入研发改进电池技术等措施，及时化解了信任危机。同时，企业还可通过策划公益活动、举办新品发布会等方式转移公众注意力，重塑品牌形象。如星巴克在食品安全问题曝光后，积极参与环保公益活动，宣传可持续发展理念，淡化负面事件影响，稳固消费者对品牌的好感。