年刚过完，转眼就到了莺飞草长的三月。

蓉城研究所U1栋二楼A213会议室内，六位部门主管围坐在长桌旁。

玻璃幕墙外的春雨淅沥，今天是倒春寒，室外气温不到10度，室内中央空调的暖风却让人感到舒服。

陈默将一沓简历推至桌中，金属表链磕在玻璃上发出清脆声响：“上季度运维工单量同比涨了40%，现有团队扛不住了。今天议题就一个——怎么吃下今年的春招蛋糕。”

新上任的MES支持部主管李扬扶了扶眼镜：“我调研过，电子科大计算机系这届硕士生有三分之一还没签三方......”

“顶尖高校要抢，但成本也得控。”IT交付部主管王磊接过话头，“上周蓉城工业学院来对接，他们机电一体化专业毕业生实操能力强，起薪预期才三千。”

胡笳转着钢笔轻笑：“王主管是看上便宜劳动力了？” 她面前摊开的笔记本上密密麻麻记着各校就业率数据，最新一行标注着“蓉工院大专部：92%未落实offer”。

陈默叩了叩桌面，说道，“别忘了公司让我们整个部门搬迁来蓉城除了数据安全之外最大的目的就是降低成本。公司的政策是蓉城入职的本科生和硕士生薪资对比鹏城下调20%，但这控不了多少，与其这样不如索性控到底。”

众人瞬时收声，他补充道，“两条腿走路。985/211招来做技术储备，大专应届生填基础岗。”

陈默闻看向张伟，对方好像有话要说，便问道 “你有什么想补充的吗？” 对方现在已经是ERP财务领域支持部主管。

“陈总，顶尖技术储备+基础岗支撑这种两条腿走路真的能搞。我看了下去年蓉城大专应届生平均月薪是2800，IT行业平均月薪也就3200。而且据我所知，蓉城市场上充斥着大量不合规的公司——他们的社保和五险一金都只按最低基数缴纳的公司，甚至好多连公积金都不缴。”

当然能搞，这就是前世IT运维支撑部的经验。甚至他连基础运维岗位的薪酬架构都是照搬前世的经验。

应届生内部先给到9级，基础薪资3400到3800，按照面试情况而定，升职后会调薪；

每个月都的绩效奖金目标为1000，按季度发放，升职后会调高目标绩效奖金；

A绩效100%，B+绩效80%，B绩效60%，C绩效40%，D绩效0%；

各主管原则上对于9级员工可以适当宽容，基本不用给D。

也就是说基础薪资加上绩效奖金在3800到4800之间。

这在当下蓉城的整体就业环境下，对于还未毕业的大专同学是有足够吸引力的。

陈默调出投影，流程图在幕布上逐级展开，映入眼帘的是《运维标准化分级方案》——这是他用重生前的经验打磨了半年的杀手锏。“运维标准化文档已经落地，故障处理SOP细化到三级目录，应届生培训周期能压缩到两周。”

PPT上闪过一份《服务器蓝屏应急指南》，连重启操作的每一步都配了截图。张福全盯着屏幕咋舌：“默总，你这是要把人当零件使啊？”

“零件怎么了？德国设备保养手册连扳手扭矩都标到小数点后两位。”陈默点开某汽车大厂的运维案例，“我们要做的，就是让培训后的大专生应届生照着指南能处理80%的常规问题。”

周泽阳突然举手——这位新晋IPD支持部主管曾是华兴海外项目的技术骨干，说话带着股硝烟味：“我补充个数据。前年某友商东南亚区初级运维岗流动率42%，大专生比本科生稳定17个百分点。”