李泽带着从香港套现得来的充裕资金回到公司，本以为《愤怒的小鸟》。

手机端发行准备能顺利推进，却越发意识到2009年中国智能手机未普及这一现实带来的巨大阻碍。

经过深思熟虑，他决定调整策略，先让《愤怒的小鸟》在电脑端上线运营，而这意味着整个发行筹备工作都要做出重大改变。

李泽深知，要想让《愤怒的小鸟》在中国市场取得成功，接下来与游戏公司就电脑端运营的沟通至关重要。

于是李泽马上打电话给 芬兰公司Rovio的游戏方，沟通在中国的电脑端运营的情况。

李泽立刻安排与游戏公司相关负责人及技术团队进行视频会议。

待各方人员就位，李泽神情专注地说道：“各位，相信大家也清楚目前中国市场的情况，智能手机尚未普及，经过深思熟虑，我们决定先在中国地区推出《愤怒的小鸟》电脑端运营。

手机端的运营，鉴于市场现状，暂时推后。”

游戏公司的市场负责人微微皱眉，说道：“李总，先推电脑端运营，这意味着我们之前针对手机端的市场推广策略要大幅调整。

虽说电脑端也有庞大的用户群体，但推广渠道和方式与手机端差异很大，我们需要重新规划资源分配和推广方案。”

李泽点头表示理解，说道：“确实如此。但中国电脑端游戏市场潜力巨大，只要我们策略得当，一定能取得良好效果。

你们可以和我们极光游戏公司的市场推广团队陈宇他们对接，共同商讨出一套针对电脑端的高效推广方案。

比如在各大电脑游戏论坛、门户网站等平台加大推广力度，举办各类创意玩法征集、截图大赛等活动，吸引玩家关注。”

这时，游戏公司的技术负责人接过话茬：“李总，要推出电脑端运营，技术方面的调整也不少。

游戏操作方式要从适合触屏转变为适配鼠标键盘，还要考虑不同电脑硬件配置的兼容性，这需要投入大量精力。”

李泽目光坚定地看着屏幕中的技术负责人，说道：“这正是我要说的重点。

我们极光游戏公司也有专业的技术团队，希望贵公司技术团队能与我们紧密配合。

在操作适配方面，我们可以共同研究，参考市面上成功的电脑端游戏操作模式，优化《愤怒的小鸟》在电脑上的操作体验。

对于兼容性问题，双方技术人员一起进行大量的测试，根据不同硬件配置出现的问题，针对性地优化代码和图形渲染。”

极光游戏公司的技术骨干林强补充道：“我们团队在处理不同硬件兼容性问题上有一定经验，之前也做过相关技术储备。